工商時報【吳筱雯╱台北報導】
主打模組化設計的LG旗艦機種G5，去年在全球各大市場銷售滑鐵盧，也導致LG手機部門去年慘賠，面對G6上市在即，台灣LG行動通訊部協理鄭相天表示，看好旗艦機G6在台灣的銷售量明顯超過G5，搭配中、低價產品線上市，LG今年在台銷售量目標將維持去年翻倍成長的水準。
看好台灣中低價手機需求已成換機主力，昨日LG推出新款低價K系列與中價位Stylus 3等共4款新機，單機建議售價落在5,990?a href="http://goo.gl/EkHdEh">南投二胎?,990元間，預計4月1日正式上市。
台灣LG行動通訊事業部協理鄭相天表示，去年LG在台灣市場推出13、14款產品，帶動LG去年在台灣銷售量比2015年增加1倍，目前LG在台灣銷售量市占率約在7～10名間，隨著中低階手機市場是今年兵家必爭之地，LG今年引進低價機種K系列，包含K10、K8、K4，以及中階產品Stylus 3，加上今年度旗艦機種G6將在第2季登台，他預估今年LG在台灣銷售量也能再一次出現翻倍成長。
他進一步表示，G6在台灣雖然還沒有開放預購，但是G6在南韓、美國等國的預購量都比G5增加30～40％，讓他對於G新北市二胎6台東二胎房貸利率在台灣銷售狀況抱持高度信心，看好G6銷售量將遠遠超過G5。
LG今年規畫在台灣上市產品會比去年略減1、2款，不過將會以旗艦機銷售搭配中低階與持續加強與電信業者的合作關係，來維持銷售成長。
台北市議會教育文化委員會16日上午視察持續無法動工的台北藝術中心。該建案原定於2016年底完工，卻因主體施工廠商理成營造破產倒閉，又經歷2次對外招標而「流標」收場。目前，約30%的外牆建築工程，市府分由捷運局與工務局以「分標發包」且「限制性招標」辦理。然而，市議員紛紛批「分包」的問題多，屆時各包整合起來一定會有介面銜接的問題，讓廠商的責任不明，也變相引誘廠分食政府標案。另有市府人員猜測，廠商講好一致行動不要投標，意在施壓政府提高標金，增加接標的有利籌碼。
原定於2016年底要完工的北藝工程，由文化局主辦，捷運局東工處代辦工程，該工程分成3個部分，對外發包，其一，連續壁、基樁工程，費用1億1588萬，由幸邑營造施做，目前已完工。其二，理成營造施做北藝主體工程及細部裝修，費用38億3304萬元，現卻因理成破產倒閉，市政府於2016年11月14日與其終止契約，並扣押履約保證金3億元，理成應負責的工程進度為74%，複雜的S型玻璃外牆也完成9成安裝；其三，由亞翔工程施工的劇場、舞台、燈光、音響等設備，費用11億3744萬元，目前施工進度為50%，持續施工中。
台北市議會教育文化委員會16日上午視察持續無法動工的台北藝術中心。(王彥喬攝)
對於東工處有意以「分包」作為後續處理，市議員李慶元提出質疑，他認為，分包將產生很多問題，包括A廠商施做的甲，與B廠商施做的乙，A與B所做的甲與乙，未來都需要介面銜接與整合，若因此產生問題，則責任歸屬很難釐清，懷疑市政府在協助廠商尋找灰色地帶。此外，市府事先擬好的「先統包2次，再走分包」策略，是在引導廠商前2次統包都不要來投標，最後再來「分食」政府標案，且風險也可以分攤，不贊成分包處理。
市議員汪志冰則笑稱，市長柯文哲的命格就是遇到「蛋」就「完蛋」，不論是大巨蛋，還是北藝中心的小蛋。她表示，議員關心的是，北藝究竟在理成營造倒閉後重新招標，需要多出多少預算？工程品質會不會受影響？預估時程還要延宕多久？文化局長鍾永豐今日僅表示，希望能在原定的預算範圍內處理完畢，不要走追加預算，但現在還沒法給出確切的答案，仍需視現行分包的市場訪價來評估標金多寡。
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1.個別協商諮詢 針對與個別金融機構協商，以降低月付金、利率或延長還款期限，提供相關細節的諮詢服務。
2.前置協商諮詢 針對因消費借貸、自用住宅借款、信用卡或現金卡契約，向銀行借貸而無力償還者，依據債清條例向最大債權銀行申請協商者，提供相關細節的諮詢服務。
3.更生諮詢 針對擬向法院提出更生申請者，提供相關細節的諮詢服務。
4.二次協商 針對「九十五年度銀行公會債務協商」及「消費者債清條例前置協商」已毀諾但仍有還款能力及意願之債務人，提供「個別協商一致性方案」相關細節的諮詢服務，協助擬定合適的還款方案。
銀行貸款服務：
1.信用貸款 提供貸款諮詢服務，整合各家銀行貸款方案，依客戶本身條件建議優惠的利率及還款方式。
2.整合負債 將多筆貸款、卡債整合為一家銀行貸款，以本息均攤方式加速還款，達到降低利息、負債單純化的目標。
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因為每個人的財務條件皆不同，主要影響因素有：
01. 薪資
02. 年資
03. 信用狀況
嘉義二胎房貸利率04. 有無勞保
05. 負債狀況
06. 有無擔保品
07. 有無保人
08. 職台北二胎房貸業別(公司規模/穩定性/安全性)
09. 照會流程
10. 各金融機構內部徵審準則
11. 其他
銀行會依照貸款人的風險高低來決定你的額度及利率，但每家銀行選擇判定財務條件的項目不同，因此還是要找了解各家銀行貸款商品的專家，根據每位消費者的財務狀況，提供量身的服務建議。
觀念一：為增加價值而負債
確認為何負債，這是非常重要的。例如：投資在自己的學習上，讓自己增值或是購買增值性商品：如房子、土地，借貸是有必要的。但花費在日常生活的消耗品，例如吃大餐、買件名牌衣服、出國渡假等，就沒那麼必要，寧可克制消費慾望，也不要借錢來做奢華的消費。
觀念二：負債金額要在有能力還款的範圍內
許多人在借錢後，完全沒有考慮到還款能力，之後發現即使不吃不喝，薪水也都不夠還債。然而，貸款若是遲繳，通常銀行會加罰滯納金，一般是利息的10%，有的則為未償金額的2%，加上信用卡、現金卡利率18%或以上，小額信貸前六個月3%至4%，第六個月起會提升至10%以上，利滾利的結果就會像滾雪球般，讓負債更多、負擔更重，更是無法處理，到時不僅會被殘忍的催繳，還會留下信高雄二胎用不良的記錄。以後若想再申請其他貸款，便會碰壁，或是被核定更高貸款利率，得不償失。
那到底要如何評估自己的還款能力呢？一般而言，還款能力大約是月薪的25%，如果月薪四萬元的話，每月可以負擔的償還金額約一萬元。
觀念三：釐清低繳款金額內幕
許多貸款商品標榜繳款金額低，那是因為前六個月只還息不還本的寬限期，或前幾個月利率較低，讓人誤以為有還款輕鬆的假象，本金沒還，利息怎可能減少？因為利息都是按未還清的本金餘額計算的，在本金沒降低的情況下，利息當然居高不下。許多債務人會以為自己很努力在還款，到最後才發現原來還的大部分都是利息，本金才還一點點，多花許多冤枉錢還不能把債務還清才是最可怕的。（強調）
觀念四：要清楚複利的可怕
千萬別小看”複利+時間”的威力，他們可是哥倆好的超級吸金機！他們結合在一起後，會讓債務無窮大，這就是複利的概念。舉例一萬元，以年複利10%每月計息計算，若完全沒有償還情況下，三年後的本利和(本金 + 所產生的利息)是13,482元，十年後，便是198,374元，增加將近20倍。
所以高利率的信用卡和現金卡，盡量不要使用循環信用，否則一開始只是欠小錢，經過時間和複利的累積，將滾出一大筆債務。所以有債務時就要，即時行動有效解決債務，才不致於付出更高的代價。
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